La mayoría de los empresarios PYMES caemos en la trampa de atender lo urgente (nos volvemos un apaga fuegos) y no nos concentramos en lo importante. Esta práctica es muy común y lamentablemente nos lleva a vivir con mucho estrés, angustiados y con bastante desorden y lo peor, al final del día nos damos cuenta que lo urgente no fue atendido. Priorizar es un término muy fácil de decir y a la vez muy complicado de llevar a cabo, pero te invito a tomar acción después de leer este artículo.
Empecemos ¿qué significa hacer lo importante y no lo urgente? ¿Por qué es esencial adoptar este enfoque para alcanzar el éxito empresarial y el bienestar personal?
La Trampa de la Urgencia
Stephen Covey, en su libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, introduce la matriz de gestión del tiempo, la cual divide las actividades en cuatro cuadrantes:
La mayoría de nosotros tendemos a enfocarnos en el primer cuadrante, respondiendo a crisis y problemas inmediatos. Sin embargo, vivir en este estado constante de urgencia puede llevarnos a la fatiga, el estrés y la sensación de estar ocupados sin avanzar realmente.
El Valor de lo Importante
Concentrarnos en las tareas importantes, aunque no siempre urgentes, sería lo mejor, porque indica que logramos tener una agenda organizada, mejoría en la salud física, mental y financiera, sin embargo, llegar a este cuadrante no es fácil, es un camino por recorrer lleno de disciplina, prioridades y evitar la procrastinación.
Beneficios de priorizar LO IMPORTANTE
Mejora la Productividad: Al dedicar tiempo a tareas importantes, podemos anticiparnos a problemas futuros y encontrar soluciones más efectivas, evitando la necesidad de reaccionar constantemente a crisis inesperadas.
Reducción del Estrés: La gestión proactiva del tiempo nos permite tener un mayor control sobre nuestras vidas, reduciendo la ansiedad y el estrés.
Desarrollo Personal y Profesional: Invertir tiempo en actividades importantes fomenta el crecimiento continuo, ya sea a través de la educación y en generar relaciones valiosas.
Equilibrio y Bienestar: Al equilibrar nuestras prioridades y dar espacio a lo importante, podemos disfrutar de una vida más equilibrada y satisfactoria, con tiempo para nuestras pasiones, familia y salud.
Estrategias para enfocarse en lo importante
Planifica y Organiza: Utiliza herramientas como agendas, listas de tareas y aplicaciones de gestión del tiempo para planificar y priorizar tus actividades importantes.
Establece Metas: Definir metas claras a corto, mediano y largo plazo, y cuida siempre que estén alineadas los objetivos.
Delega y Automatiza: Aprender a delegar para eso es el equipo de trabajo y utiliza la tecnología para automatizar procesos repetitivos, no le tengas miedo a entrar a la digitalización.
Establece Límites: Aprender a decir no a las distracciones y compromisos que harán que pierdas tiempo y no logres cumplir tu meta.
Sé que es más fácil decirlo y muy difícil llevarlo a cabo, pero si esta receta coincide de muchos súper empresarios. ¿Por qué no tomarla nosotros y aplicarnos para ser mejores como personas y como empresarios? ¿Y tú qué opinas?
Cuando les pregunto a mis clientes ¿cuánto estas dispuesto en invertir en la Reputación de tu Marca? La mayoría me contesta con otra pregunta: ¿qué tiene que ver la Reputación de Marca, con la Mercadotecnia?
Déjame decirte que tiene mucho que ver y lo mejor es, que si tu inviertes en la Reputación de tu Marca los resultados esperados en Mercadotecnia Digital será muy buenos.
Entendamos la Reputación de Marca, como la percepción pública, la opinión de los consumidores, clientes y publico sobre nuestro Negocio y productos o servicios que brindamos, es decir, cómo nos percibe el mundo y que calificación tenemos.
En el mundo contable, es un activo intangible extremadamente valioso, para cualquier negocio.
Es por ello que te comparto 10 puntos claves que definen la Reputación de Marca:
Visibilidad y Reconocimiento: Una fuerte reputación de marca aumenta la visibilidad y el reconocimiento en un mercado saturado. Cuando los consumidores reconocen y confían en una marca, es más probable que elijan sus productos o servicios.
2. Confianza del Consumidor: Una buena reputación genera confianza. Los consumidores confían más en las marcas que tienen una presencia digital sólida y positiva, lo que puede traducirse en mayores ventas y fidelización del cliente.
3. Diferenciación de la Competencia: En un entorno competitivo, una reputación sólida puede ser un diferenciador clave. Ayuda a las empresas a destacarse y a mantener una ventaja competitiva.
4. Gestión de Crisis: Las marcas con una buena reputación pueden gestionar mejor las crisis. Una empresa que ha cultivado una imagen positiva puede superar escándalos o problemas más rápidamente que una con una reputación deficiente.
5. Engagement y Lealtad del Cliente: Las marcas con una buena reputación tienden a tener clientes más comprometidos y leales. Esto no solo aumenta las ventas recurrentes, sino que también fomenta el boca a boca positivo.
6. Optimización en Motores de Búsqueda (SEO): Una reputación digital positiva puede mejorar el SEO. Los motores de búsqueda como Google valoran las marcas confiables y con buenas reseñas, lo que puede resultar en una mejor posición en los resultados de búsqueda.
7. Atracción de Talento: Las empresas con buena reputación atraen mejor talento. Los profesionales buscan trabajar en lugares con una reputación positiva, lo que puede traducirse en una ventaja competitiva en la contratación y retención de empleados.
8. Costos de Publicidad Reducidos: Las marcas con buena reputación pueden gastar menos en publicidad paga, ya que obtienen más tráfico orgánico y referencias de boca a boca.
9. Aumento del Valor de la Empresa: Una buena reputación puede aumentar el valor general de la empresa. Las empresas con una reputación sólida suelen tener una valoración de mercado más alta.
10. Globalización y Expansión: En un mundo cada vez más globalizado, una buena reputación digital facilita la expansión a nuevos mercados. Los consumidores de diferentes partes del mundo pueden confiar en la marca sin importar su ubicación geográfica.
Cultivar y mantener una buena reputación de marca en el mundo digital no solo es una estrategia de marketing efectiva, sino que es una inversión en el futuro y la estabilidad de la empresa.
La mercadotecnia es importante para cualquier negocio, inclusive para los dentistas.
Aquí te dejo algunos pasos vitales que los dentistas deben considerar al desarrollar una estrategia de marketing efectiva:
1.Definir tu audiencia objetivo: Identificar a tu público objetivo es de suma importancia. ¿Estás enfocado en pacientes de todas las edades o en un grupo específico como niños, adultos o personas mayores? Este punto es de lo más importantes porque la comunicación y las estrategias de mercadotecnia se generan a partir de tu público objetivo.
2.Desarrollar una marca: Tu identidad de marca es fundamental para diferenciarte en el mercado. Esto incluye el nombre, logotipo y colores. Una marca te ayudará a construir reputación y que te recuerden más fácil.
3.Crear un sitio web de calidad: Un sitio web bien diseñado y fácil de navegación es el corazón de tu marca. Este debe incluir información sobre tus servicios, horarios, ubicación, formularios de contacto, testimonios de pacientes y hasta pueden realizar su cita en la web. También es importante que el sitio sea compatible con dispositivos móviles y esté optimizado para los motores de búsqueda (SEO).
4. Estrategia de contenido: Genera contenido relevantes y educativos relacionado con la salud dental para tu sitio web y redes sociales. Esto puede incluir blogs, videos, infografías y más. Proporcionar información valiosa puede ayudar a establecerte como una autoridad en tu campo y atraer a pacientes interesados.
5. Presencia en redes sociales: Utiliza plataformas como Facebook, Instagram, LinkedIn y hasta TikTok para conectarte con tu audiencia, eso no quiere decir que te pondrás a bailar o hacer retos. Comparte contenido útil y actualizado, responde a preguntas y comentarios.
6. Publicidad en línea: Considera la posibilidad de invertir en publicidad en línea, como Google Ads o anuncios en redes sociales. Estos pueden ayudarte a llegar a un público más amplio y atraer nuevos pacientes.
7. Programas de fidelización: Fomenta la lealtad de tus pacientes ofreciendo programas de fidelización, descuentos para pacientes recurrentes o referencias. Los pacientes satisfechos son dados a recomendar tus servicios a amigos y familiares, recuerda que Google Maps es una ventana donde tus pacientes te pueden poner 5 estrellitas o de plano calificarte muy mal.
8. Evaluación de resultados: Realiza un seguimiento de tus esfuerzos de marketing para ver qué estrategias funcionan mejor. Las propias redes sociales te brindan información de estadísticas y datos importantes que debes estar revisando, ojo lo que menos te debe importar son los me gusta (likes) ya que estos hasta se pueden comprar.
9. Cumplimiento normativo: Asegúrate de cumplir con todas las regulaciones y normativas relacionadas con la publicidad y la atención médica en tu área. Esto incluye la protección de la privacidad de los pacientes y la veracidad en la promoción de tus servicios.
10 . Formación continua: Mantente actualizado con las últimas tendencias en odontología. La formación continua te permitirá ofrecer servicios de alta calidad y en caso de tener nuevos servicios se deben integrar con una estrategia de marketing.
Recuerda que la mercadotecnia dental debe ser ética y centrada en proporcionar un valor real a los pacientes. La confianza y la reputación son cruciales en esta profesión, por lo que mantener la integridad en tus esfuerzos de marketing es esencial para el éxito a largo plazo.
Te invito a que te inscribas a la Master Class sin costo Errores más comunes de los Consultorios Dentales en el Mundo Digital para este jueves 21 de septiembre de 11 a 12:30 horas, no dejes pasar la oportunidad y regístrate aquí.
Expositora: Mtra. Yessica Rueda Rentería
Yessica Rueda cuenta con una trayectoria de más de 20 años inmersa en el desarrollo de negocios, capacitación y asesoría empresarial; poniendo su granito de arena en cada proyecto contribuyendo con el crecimiento de las empresas.
Maestra en Mercadotecnia Digital y Comercio Electrónico por la Universidad de Rioja y actualmente SEO de Grupo IMEFI.
Si todavía no aceptas que las cosas ya cambiaron para siempre y aún no has digitalizado tu negocio, es momento de irle organizando su fiesta de despedida.
Seguramente has estado escuchando con insistencia sobre la Transformación Digital de tu Negocio y debido a tanta información no logras aterrizar muy bien de qué se trata ni logras comprender las diversas opciones que existen para que comiences a integrar las nuevas tecnologías en cada una de las áreas de tu negocio o empresa.
Los beneficios son que te permitirá optimizar los procesos, ser más competitivo, ofrecer valor a tus clientes, multiplicar tu nivel de exposición y lograr más altas ventas.
El proceso de digitalizar tu empresa es un proceso hasta natural, porque el cambio se está dando en todos lados y solito te va requiriendo que tú también lo implementes.
Pero si quieres ser líder de tu sector, es importante que aceleres el paso, salgas de tu zona de confort y tomes la delantera implementando la transformación no solamente en los procesos cotidianos como mejorar tus equipos de cómputo o tener un más poderoso sistema de planificación de recursos empresariales, sino enfocarte en aquellos procesos que arrojen mayor y mejor información o data que te permita analizarlos y te hagan más competitivo.
La transformación digital implica establecer nuevos modelos de negocio basado en la obtención de datos e incide en lo siguiente:
• La forma de trabajar. • La forma de comprar • La forma de Vender • La forma de relacionarnos • Entre otras.
En cuanto a la forma de trabajar ya hemos visto que una de las consecuencias de la pandemia por covid19, ha sido adaptar el home office y todo el mundo lo está haciendo, aunque falte aún afinar detalles para que la analítica arroje indicadores que permitan la mejora de esta forma de colaboración y productividad.
En cuanto a la forma de comprar, la gran mayoría ha hecho compras por internet, cosa que antes de la pandemia no era tan habitual y las cifras de los expertos hablan del altísimo incremento que se dio en esta modalidad. Los datos que se recopilan en este proceso permiten a las empresas analizarlos para mejorar la experiencia de quienes compran.
En lo que respecta a la forma de vender muchos negocios que no tenían tienda virtual o e-commerce se dieron a la tarea de implementarla y sus ventas se fueron al cielo. Otras optaron por utilizar plataformas de Marketplace ya conocidas como Amazon y otros negocios utilizaron tanto su propia tienda virtual como un Marketplace y hasta continuaron con su tienda física, abriendo así un gran abanico de canales de ventas y satisfaciendo diferentes audiencias.
En cuanto a la forma de relacionarnos se puede hablar de infinidad de niveles porque puede ser desde los nichos entre los colaboradores de una misma empresa, los negocios B2B, B2C y hasta la manera de relacionarnos con amistades y familia.
Que no nos asuste el hecho de que todo ya cambió. En realidad, la transformación digital se ha venido dando y la hemos ido asumiendo e implementando en nuestras vidas casi sin darnos cuenta.
Claro que, el contexto actual obligó a dar un salto cuántico dejándonos en una especie de proceso híbrido a donde aún mezclamos lo tradicional con lo digital.
Solamente hay que tener cuidado de percatarse a tiempo cuando lo tradicional se puede convertir en obsoleto porque eso podría dejarnos fuera de la competencia.
Lo importante es entender que la Transformación Digital es básicamente implementar toda aquella tecnología que nos permita con mayor velocidad y precisión recopilar data para tener enfoques predictivos y mejorar el negocio en sus procesos, innovar productos y servicios, mejorar calidad, optimizar o diseñar canales de venta, entender al cliente, mejorar su experiencia, generar mayores y mejores valores agregados, ser más competitivo y encontrar nuevas oportunidades de mercado.
La transformación digital permite a las empresas conocer a través de la escucha social en Redes, lo que los clientes quieren o necesitan y crear productos a su medida, versus lo que ha venido sucediendo que es crear productos que luego se tratan de vender de manera forzada.
En resumen, antes, los procesos en un mismo orden y hacia un mismo sentido, eran el foco de atención para llegar a un último punto que era el cliente con una venta lograda. Ahora el proceso es a la inversa: primero conocer al cliente a fondo como punto de partida para organizar todo el proceso.
Misma flecha, sentido inverso.
Así que inicia de una vez este proceso de transformación desde tus propias capacidades, pero inícialo.
A pesar de que Marketing es un término común, lo cierto es que no todo el mundo entiende qué es y mucho menos lo aplica en sus Negocios.
Para decirlo de una manera muy sencilla podríamos definirlo como una disciplina de principios y prácticas orientadas a conocer aspectos del mercado, incorporados en una metodología, que permite desarrollar procesos comerciales optimizados para satisfacer oferta y demanda.
También se ha definido como una ciencia, y bien podría serlo a la luz de las características del pensamiento científico en cuanto a sus propiedades de objetividad, método, generabilidad y comprobabilidad.
Se dice que el marketing es una práctica común en la historia del ser humano desde que obtiene cosas a cambio de otras.
También se plantea su inicio con la aparición de la imprenta. Sin embargo, tal como lo conocemos ahora, se atribuye su nacimiento hacia principios del siglo XX en la Universidad de Michigan y su consolidación se fue dando desde entonces.
Y ya para 1937, la American Marketing Association lo promueve como estudio científico del mercado.
Lo importante es que actualmente es una herramienta muy valiosa para que las empresas y negocios puedan utilizarlo favoreciendo sus procesos de venta, ya que permite conocer sus mercados, los tamaños de estos, su público meta, canales de distribución y otros aspectos que permite hacer una planificación mucho más confiable en la persecución de resultados.
Cierto que hay personas que, sin conocer el marketing, de manera intuitiva logran planificar y llegar a sus metas que se trazan cuando inician un negocio.
Sin embargo, ahora los mercados son globales y mucho más sofisticados, la competencia es mayor, los consumidores más exigentes, las economías cambiantes, las regulaciones muy locales y en resumen los objetivos se mueven mucho de la mirilla.
Los profesionales del marketing, bajo una disciplina académica, cuando empezaron a surgir y se incorporan al mercado laboral como los expertos del tema, son en quienes recae la responsabilidad de hacer crecer las ventas.
Con la revolución digital, el Marketing tradicional tuvo que incorporar a sus prácticas, herramientas digitales que cada vez se sofistican más.
Hablar de marketing es un tema apasionante porque incurren muchas disciplinas como la comunicación, la publicidad, los medios, el diseño, el comercio, la economía, estadística, analítica y muchas otras.
Podríamos hablar por horas del tema, pero para ir concluyendo solamente quiero mencionar que lo ideal es que las empresas y negocios hagan su propio Plan de Marketing o que un especialista externo les apoye en su desarrollo.
El marketing se divide a su vez en varios tipos y cada uno tiene una finalidad de acuerdo a los objetivos que persiga la empresa y se pueden utilizar varios al mismo tiempo, de hecho, es lo más común, para lograr los objetivos:
Marketing Mix Marketing Estratégico Marketing Digital Marketing Operativo Marketing Social Green Marketing Pink Marketing Neuromarketing Marketing de Resultados
Este último tiene una gran relevancia entre las Empresas, dado que es el método en el que sólo paga por los resultados obtenidos con su campaña de marketing digital y no por la creación de una estrategia que define una ruta, pero no garantiza resultados de venta.
Entre las ventajas de este tipo de marketing es que facilita la medición del ROI o retorno de inversión de las acciones; la conversión es instantánea; la medición es en tiempo real por lo que mejora la optimización; permite eliminar la inversión en campañas en las que se desconocen cuáles serán los resultados y se optimiza la utilización de medios.
Definitivamente se debe recurrir e implementar el marketing de manera profesional en cualquier tipo de producto o servicio que se oferte, dado que, no hacerlo es como dejar solito a tu hijo de dos años en un parque y esperar que llegue a casa por su propia cuenta y, además, sano y salvo.
El primer fin de semana de diciembre de este año 2020, que es un parteaguas para todo el mundo, releí mi carta de propósitos que hice el primer día de enero y que escribo año tras año como una ruta a seguir.
Hay propósitos que no cambian, son los de cajón, se cumplan o no.
Pero claro que, los propósitos que tenía en la infancia, con toda seguridad sonaban más como carta a Santa Claus que a un plan de vida personal y profesional.
Y por supuesto, conforme uno crece las prioridades van cambiando.
En esta ocasión conforme iba leyendo y llegué al quinto propósito, no pude disimular mi cara de asombro.
Qué lejos estaba de las prioridades que justo en este momento tengo y que, al parecer, compartimos la mayor parte de la población mundial que es mantenernos vivos.
Así que empecé a hacer notas para ir detallando mis propósitos para el 2021, y definitivamente me di cuenta que en esta ocasión, no se tratará de aquéllos que dependan sólo de mi voluntad y buenos deseos.
Primero tendré que aceptar y asumir que muy poco dependerá de mí. Por lo que tendré que hacer uso de toda la experiencia y capacidades que posea para analizar el entorno y enfrentar de la mejor manera lo que venga. Capotear la tarde diría mi Madre.
Y para ello el plan de vida, profesional o empresarial de siempre, tendrá que ser un Plan de Contingencia para transformar la crisis en oportunidades.
Hoy como nunca he podido ver con toda claridad como está tan absolutamente ligado simbióticamente el individuo con su emprendimiento.
Los planes de vida son tan necesarios para la persona, como los Planes Empresariales lo son para la empresa. Y en momentos de crisis se necesita de la férrea voluntad del individuo para darle aliento de vida a su emprendimiento y viceversa porque las empresas son entes vivos con su propio ADN.
Dentro de ese mapa y rutas a seguir que conforman los Planes, siempre se debe contemplar uno de Contingencia.
Si no se cuenta con él, nada importa que con anterioridad se haya elaborado un excelente Plan de Negocios, de Ventas, Marketing y otros. Qué bueno que se hayan hecho porque el porcentaje de apoyo que arrojen en una contingencia será ganancia.
Pero el Plan de Contingencia es el que sacará de la crisis a una Empresa.
Exige más que valor y buena voluntad, exige capacidades profesionales y adiestradas: habilidades y destrezas que tendrán que utilizarse a tope para definir, casi adivinar, un camino a seguir en medio de la neblina.
Cada empresa o negocio debe elaborar su propio Plan de acuerdo a sus características.
Pero de una manera general debe contemplar un mínimo de etapas básicas como la evaluación de riesgos; la planificación o estrategia de acciones en las diferentes etapas de la crisis; pruebas de viabilidad de la continuidad del negocio y la ejecución que muy seguramente será a base de pruebas.
Esta pandemia nos está dejando muchas lecciones valiosas. Nos ha hecho volver a lo esencial, a valorar y diferenciar lo importante de lo urgente y ha fortalecido las capacidades y la voluntad de salir adelante a pesar de lo tupido que nos llueva.
Mi carta de propósitos para el 2021 será más breve y más auténtica, Tal vez siga incluyendo “mejorar mi caligrafía” y estará lo de cajón.
Sin duda el coronavirus ha sido un gran maestro, pero ya queremos que se vaya.
WhatsApp Business implementa su carrito de compras para que las empresas y emprendedores tengan, además de un canal de atención al cliente, tengan un canal de ventas.
Lo podrán implementar quienes tienen la necesidad de ofrecer varios artículos a la vez.
En su boletín de prensa, WhatsApp dice que “Las personas podrán usarlos para explorar un catálogo, seleccionar varios productos y enviar el pedido a la empresa en un solo mensaje. De este modo, será más fácil para las empresas hacer un seguimiento de las consultas sobre pedidos, administrar las solicitudes de clientes y concretar venta”
La función ya está disponible en el mundo y hubo algunos comercios que ya probaron esta función.
Los clientes tendrán la oportunidad de ver de manera muy rápida y sencilla las opciones disponibles de productos y a su vez las empresas podrán organizar sus chats de acuerdo a artículos específicos.
La función es muy intuitiva y es una gran herramienta para generar más ventas.
Es una gran opción que se desarrolla justamente en este contexto del Covid19 a donde varios estudios serios sobre el uso y repunte del internet para realizar compras durante la pandemia, apuntan que las operaciones de ventas digitales ascendieron significativamente en todos estos meses de confinamiento que fue el punto de inflexión en los hábitos del consumidor.
Las compras en línea crecieron más del 50%, los consumidores encontraron mayores descuentos y ha sido una forma efectiva de lograr grandes ahorros de tiempo y dinero.
Así que ya saben, si quieren aumentar sus opciones de ventas, deben estar en este canal online que seguramente hará despegar sus productos o servicios.
Todo lo que no se vendió desde el inicio de la pandemia, podría ser éste el vehículo para que tu balanza se equilibre.
Low Touch Economy es el término post-covid19 que se ha creado para definir la evolución de las formas de transacción comercial, basadas en la mínima interacción entre personas, evitando así, el contacto directo entre cliente- vendedor y bajo normas más rígidas de higiene.
Es posiblemente una de las prácticas que se quedará para siempre sin que por ello signifique el fin de las ventas regulares, pero sí modificarán en gran parte el modelo de negocio de las empresas para encarar los grandes cambios que vienen en la economía global y economías locales.
El crecimiento del E-Commerce o compras en línea, ha aumentado después de esta pandemia. El confinamiento ha obligado a un cambio de hábitos en los consumidores y en la forma en que se hacen los negocios.
Muchas empresas que vendían directamente en mostrador han tenido que transformar a digital esa práctica.
Incluso la compra de productos perecederos también ha entrado a la tendencia digital, resultando en toda una experiencia tanto para las empresas como las Tiendas de Autoservicio, las mensajerías de entrega como Rappi, como para el comprador que estaba acostumbrado a elegir por sí mismo las mejores manzanas, cebollas, la carne más fresca.
Esta modalidad de E-commerce estaba prevista para adoptarla totalmente en 5 o 10 años, sin embargo, la coyuntura creada por el confinamiento, propició que se adelantara tomando por sorpresa a todos y adaptándonos rápidamente tanto los consumidores como las empresas.
Como consecuencia las transacciones son más rápidas sin tener que salir de casa, optimizando tiempos y costos de desplazamiento, de largas filas en las cajas, de codazos en los pasillos, de lidiar con todas esas personas que dejan sus carritos del super a la mitad de los pasillos, del desesperado que está encima de nosotros al momento de pagar en caja, con ganas de aventarlo más allá de la sana distancia.
Otros beneficios es que se optimizan procesos internos en las empresas, se reducen costos para todas las partes: reducción de costos de adquisición del cliente, en mercadotecnia y empleados.
Las empresas tecnológicas han elevado su utilización en porcentajes considerables. Por ejemplo, Rappí la empresa de entregas, estimó un crecimiento del 30% en numero de pedidos en América Latina, tan sólo en el primer mes de la cuarentena.
Lo mismo pasó con Zoom que es la plataforma más utilizada para realizar sesiones de trabajos de equipos o reuniones con clientes, Congresos, Seminarios, Webinars y otras necesidades.
Amazon, Alibaba y similares son de las empresas más beneficiadas en su ramo.
Las personas mayores no tan acostumbradas antes de la pandemia a las compras en línea, se han puesto las pilas para usar esta tecnología y también ha aumentado en un número considerable las compras que esta población realiza.
Los hábitos nuevos se irán sosteniendo en el tiempo:
• Es muy posible que el “home office” se establezca y adopte como una forma normal de trabajar. • Que la mayoría de las compras que hagamos, se prefieran recibir a domicilio. • Que el entretenimiento como cine o conciertos se disfruten desde el sofá con la familia. • Que la atención medica se realice a través de canales digitales. • Que los enamoramientos, casamientos y divorcios se den en línea.
Muchos otros hábitos y formas de negocio que irán evolucionando.
Así también mucha necesidad de adquirir nuevas habilidades y competencias profesionales para afrontar el futuro, las cuales también son y serán EN LINEA.
Las Empresas han enfrentado muchos retos con la llegada del Covid19.
Uno de esos retos es la Comunicación tanto hacia el interior de los equipos como hacia los clientes.
En tan sólo unos meses, la manera de consumir cambió talmente. Cambiaron los hábitos y todo el comportamiento en general del consumidor, volviéndose más cauteloso, comparando entre varios productos y servicios y analizando cada decisión de compra.
De manera que las empresas han tenido que echar mano de todos sus recursos para mantenerse a flote. La innovación ha sido un punto importante para ello y esto no necesariamente quiere decir que se hagan grandes movimientos o uso de recursos económicos y tampoco la innovación se refiere exclusivamente a la tecnología.
La innovación también está en los procesos internos de las empresas, en su manera de distribución de sus productos y en otros tantos procesos que permiten darles un giro positivo a los negocios.
La Comunicación es un punto muy sensible de este proceso innovador y funciona tanto hacia el interior de los equipos de trabajo como hacia el exterior con los clientes.
Para las compañías es vital mantener a sus clientes y se hace preciso elaborar una sistematización efectiva de contacto que asegura la generación de lealtad hacia la marca.
Pero el tono de la comunicación también cambió junto con los hábitos de consumo. Ahora el tono debe ser totalmente sincero, transparente, casi casi contenido que salga del corazón, porque el ánimo está castigado, la moral está baja, con la economía no se sabe, hay un miedo latente y en general la incertidumbre no permite más que palabras de aliento, de cercanía y de volver al calor del clan alrededor de una fogata que nos permita reconocernos, entendernos y apoyarnos.
No en vano acaba de circular en redes sociales una propuesta publicitaria, que resultó por demás extraña, a donde Burguer King invitaba a consumir una Whooper de McDonalds, que no denota otra cosa más que la necesidad imperante de hacer alianzas entre las Empresas invitando al consumo para que los empleos se conserven, circule la economía y todos tengamos una mejor oportunidad. Muy interesante la propuesta que seguramente quedará como una muestra importante no solamente de los tiempos que estamos viviendo, sino en el anecdotario de la publicidad.
Pero esto es sólo una muestra del tipo de mensajes que se están gestando en este contexto. Muchas marcas han optado por enviar mensajes sobre el cuidado de la salud para prevenir contagios o de agradecimiento a los médicos y enfermeros.
Dado que las empresas ahora tienen la necesidad de digitalizarse en todo, los mensajes que envían a sus clientes deben ser muy asertivos para poder no solamente llamar la atención de entre un universo de otros mensajes, sino que debe dejarles algo positivo que los conmueva y los lleve a preferir hacer una compra a esa marca de entre todas las posibilidades.
Hay que hacer todo lo que genera confianza en los clientes, desde ofrecerles todas las facilidades desde diversas formas de pago online, envíos seguros y rápidos, atención inmediata en redes y todo lo que los haga sentir bien.
Atender las quejas es primordial porque se trata de una oportunidad no solamente de dejar contento y satisfecho a un consumidor sino se trata de una oportunidad de aprender y mejorar en todo sentido.
La pandemia aceleró el proceso digital y es momento de utilizarlo optimizándolo.
Pero las personas somos las mismas y nos gusta el apapacho, la atención.
De manera que debemos resolver el reto de que los medios digitales se conviertan en verdaderos canales de comunicación, cercanos y amables.
Con la llegada del Covid19, este año el comercio se orientó hacia lo digital, las compras y ventas han sido en su mayor parte vía internet. Tanto, que se calcula hasta en un 94% su crecimiento respecto al año anterior de acuerdo con datos de la AMVO Asociación Mexicana de Ventas On line.
Esta Asociación junto con Mercado Libre consideran muy alto el impuesto del 2.4% en materia de comercio electrónico que está estipulado en el paquete económico 2021, y cree que es necesario replantearlo a una tasa del 1% señalando que las Pymes son quienes sufrirán el mayor impacto negativo con esta medida.
Mencionan que al bajar el porcentaje de ese impuesto adicionalmente se garantizará la cultura de la formalidad entre los emprendedores y se apoyará el crecimiento del padrón tributario.
La plataforma de Mercado Libre señaló que después de la retención del ISR e IVA que se aplica a los usuarios desde junio, “se han bajado 25 mil vendedores de la Plataforma”.
Si la tendencia mundial, como parte del futuro que llegó para quedarse, son las plataformas digitales para las transacciones de compra-venta, resulta de total importancia que las autoridades recapaciten en que de nada sirve una alta tasa impositiva justamente en medio de la crisis por pandemia.
Cierto que la situación para todos es nueva e inédita, pero ir moderando y ajustando regulaciones tanto de dichas tasas como de todos los procesos en materia de comercio electrónico, es de sabios
En estos momentos es importante pensar en apoyar a quienes ya de por sí han sufrido un tremendo revés en sus procesos de comercio y por supuesto en su patrimonio.
Las Pymes en este país y al igual que en otros países del mundo, siguen siendo la estructura que fortalece la base de la Economía hasta en un 99% por lo que es importante salvaguardar su existencia aplicando medidas que le permitan un rango de acción positiva.
De nada sirve matar a la gallina de los huevos de oro.
Las empresas y negocios sin importar del tamaño que sean, constantemente deben estar autoevaluándose para medir su desempeño, crecimiento y desarrollo.
Existen diversas métricas e indicadores para lograrlo.
¿Pero cuándo es el preciso momento en que hay que hacer evaluaciones? Hay síntomas o señales de advertencia en los negocios que es cuando, quienes están al frente del mismo, comienzan a cuestionarse si van en la dirección correcta; o se preguntan por qué no avanzan tanto como su competencia si todo lo están haciendo correctamente. O por qué no hay mayores ventas y por lo tanto no está siendo tan rentable como al inicio. Uno de los problemas es que los líderes se vuelven exclusivamente operativos sobe todo en los negocios o empresas más pequeños
Para evolucionar de manera sostenida es importante hacerse cuestionamientos con mucha frecuencia y seguramente surgirá una pregunta en particular ¿Y si contrato una Consultoría de Negocios? ¿Para qué me servirá?
Me voy a permitir poner un ejemplo con un escenario distinto a lo que es una Empresa o Negocio pero que tienen puntos de coincidencia en su estructura.
Seguramente has disfrutado de algún espectáculo del entretenimiento como una obra de teatro, una película, un concierto o un programa de televisión. Pues debes saber que el Talento que son quienes dan la cara en los espectáculos que son los actores, cantantes, bailarines, músicos y otros artistas, siempre son dirigidos por uno o varios directores que ven la puesta en escena en perspectiva o desde la barrera como en los Toros, pero con la facultad de intervenir la escena.
Lo mismo pasa en el mundo de los Negocios. En el ejemplo anterior, el empresario vendría siendo el artista talentoso que lo mueve la pasión y recorre todo el escenario echando mano de todas sus habilidades y recursos con el fin para obtener la máxima recompensa que en este caso, es el aplauso del público y la aprobación de la crítica. El Consultor de Negocios vendría siendo el Director de Escena.
La visión externa que puede aportar, permitirá dirigir la energía del artista, matizar o dosificar sus movimientos, optimizar sus recursos. Tendrá siempre una percepción más crítica de la realidad lo que ayudará a promover los cambios.
A nivel de cancha no se advierten los elementos en juego, en riesgo o en oportunidades para ganar.
Por ello la Consultoría de negocios vendría siendo una gran solución, similar a esa figura del director que desde lejos aprecia y propone mejoras con el fin de lograr la excelencia.
Los Consultores de Negocios, son agentes de cambio y mejora en las empresas a intervenir. Son profesionales con habilidades muy desarrolladas en la capacidad de hacer análisis o diagnósticos asertivos, así como en la planificación de Estrategias y acciones a seguir para las diversas áreas existentes o en aquellas áreas que se deriven de las propuestas de innovación de la Consultoría.
Deben ser personas confiables con reconocimiento y trayectoria y una formación profesional y académica sólida que le permite tener una visión 360 a nivel Micro hacia el interior de la empresa intervenida y Macro a nivel de mercados y economía.
Con la aplicación de técnicas, metodología y herramientas específicas se puede valorar el estatus para implementar lo necesario a fin de lograr la alta competitividad de una Empresa o Negocio, elevando su desempeño y productividad.
Una buena intervención de Negocios ayudará a visualizar y construir un futuro sólido.
La próxima vez que te preguntes ¿Para qué me sirve una Consultoría de Negocios? Valora si quieres que tu esfuerzo de ahora sea el patrimonio que quieres disfrutar junto con el futuro de los tuyos. Valora qué tan competitivo quieres ser. Si estás preparado para afrontar la Era Digital y llevar a tu empresa o negocio hacia la Economía 4.0 y más allá.
Son tiempos extrañamente complicados, pero el buen humor también debe estar presente en todas las áreas de nuestras vidas personales y laborales para aligerar el momento. Es por ello que así inicio este artículo con un título que saca una sonrisa que equivaldría a los nuevos empleos en los tiempos del Covid19.
Pues bien, desde que llegó la pandemia a México hemos venido hablando en este espacio de cómo enfrentar la crisis y hemos creado cursos y Membresías con temas específicos los que puedes ver en nuestra página web, con expertos en la materia, orientando a las empresas y negocios desde cómo sobrevivir hasta cómo dar el golpe de timón aun en medio de la tormenta.
Hoy más que nunca es muy importante implementar la tecnología que ya estaba y otras innovaciones tecnológicas que se están adecuando para alinearse precisamente a los nuevos tiempos y que nos permitirán alcanzar la productividad deseada, así como el grado de eficiencia y calidad en los negocios y empresas.
Podemos darnos cuenta que en la Nueva Realidad las empresas también buscan talento para incorporarlos a sus filas y vemos que muchos de los empleos ofrecidos son en modalidad Home Office, es decir, se solicita personal con ciertas características para desarrollar trabajos desde casa como Capturistas, Marketing Digital, Abogados, Atención a Clientes, Asistentes administrativos, Agentes telefónicos para ventas, Asistentes, Recepcionista, Asesores, Becarios, Archivista, Personal bilingüe y un sin fin de empleos a donde seguramente se irán incorporando muchas otras profesiones
Las cosas cambiaron definitivamente. El entorno laboral ahora es digital y remoto. Las Ventas seguirán siendo ventas y la manera de lograrlo se adecúa a ese mismo entorno.
*¿Pero cómo lograrlo? * La tecnología ya lo decíamos, es la respuesta. El asunto es hacer la correcta elección de la tecnología para que tanto el empleador como el empleado lo pueda llevar a cabo de manera exitosa.
Ahora bien, cómo conciliar el que tu colaborador que ahora esté en su casa utilizando su propia línea telefónica, explicándole al cliente que le está llamando de su casa y aunque es entendible por el momento esa situación ¿cómo lograr que siga siendo un acercamiento profesional y corporativo, en lugar de verse como algo que hasta genere desconfianza? ¿Cómo logra el empleador que su colaborador trabaje con productividad y hasta con reportes de trabajo realizado para ir midiendo sus propias estrategias y resultados logrados?
La sugerencia es que eches mano de un ecosistema digital, que inviertas tiempo y algo de dinero para que puedas lograr óptimos resultados. Finalmente hay que aceptar que las cosas ya cambiaron y si no te adecúas al cambio, sucumbes. Así de sencillo.
Hay varios aspectos que debes mantener para lograr dar el salto:
Redes Sociales. – Debes mantener tus Redes sociales muy activas, generando contenido propio y de interés para tus seguidores. Para ello debes hacer un análisis de tus seguidores para conocer sus gustos y preferencias.
Emailing.- Aunque cada vez se lean menos correos, sigue siendo una herramienta muy poderosa porque es un espacio a donde puedes ampliar tu mensaje, contrariamente a lo que por ejemplo sería un Tweet que solamente permite 280 caracteres. De manera que si tienes un producto o servicio que requiera mayor explicación, este es un magnifico medio.
WhatsApp – El uso de WhatsApp Business para mantener una inmediatez con tus clientes. Es una herramienta indispensable para dar a conocer lo último o promociones de tus productos o servicios de manera rápida y oportuna. Incluso muchas ventas se logran ahí mismo porque los clientes solicitan formas de pago que ahí mismo se les indica y normalmente lo realizan mediante transferencia interbancaria y ¡listo!
Página Web. – Sigue siendo una herramienta indispensable porque los clientes sienten seguridad y garantía. Desde tus otras herramientas como las Redes Sociales o Emailing y WhatsApp, lo remites a tu pagina Web a donde debe venir la información de lo que ofreces, y sobre todo la información de tu ubicación, datos de contacto y todo lo que genere la confianza necesaria al público y clientes en general.
E-Commerce. – Las Ventas por internet llegaron para quedarse, no en vano Amazon es el portal mas importante hoy en día como lo son otros por supuesto como Alibaba y similares y esa será la tendencia. De manera que tú puedes o más bien debes, implementar tus ventas por internet, tu tienda virtual tan pronto como te sea posible. Debe ser uno de los objetivos de tu plan de negocios.
Así como estas herramientas tecnológicas hay muchísimas otras que se adecúan a tu negocio y necesidades del mismo. Debes cerciorarte que tengas herramientas tanto para el área Directiva como para el área de colaboradores.
En el área Directiva debes implementar todas aquellas que te permitan llevar una logística y control de resultados de cada una de las áreas de tu empresa.
En el área de Colaboradores deberás implementar aquellas que a ellos les permitan elevar la productividad, así como llevar un registro de su actividad, de manera que la Directiva pueda revisar dichos reportes e ir armando las estrategias necesarias.
Te recomiendo que veas nuestro programa Mundo Pyme para que conozcas otras herramientas muy útiles. En especial hay una que llama la atención como un Conmutador IP que te permitirá mantener tu identidad Corporativa y otras bondades absolutamente indispensables para lograr los objetivos del Plan de Continuidad de tu Empresa.
Así las cosas, hagamos el cambio con actitud ganadora y una sonrisa.
En recientes días, surgió un video en redes sociales que se ha vuelto viral, debido por su contenido controversial respecto a una audiencia Inicial en material penal que tuvo lugar en el Estado de México.
En dicho video podemos ver a un Lic. en Derecho que es evidenciado por un juez, frente a su defendido y frente a la fiscalía, de no contar con los conocimientos básicos para desarrollar una audiencia inicial de forma plena.
Dicho video fue compartido por un usuario de Facebook con el siguiente texto: “ La importancia de capacitarse día a día, lo he dicho infinidad de veces” concluyendo que el abogado defensor del video en cuestión no cuenta con la capacitación adecuada en dicha materia.
Así como este video, existen muchos tipos de contenidos que circulan diario en redes sociales, ya sea por que algún usuario los genera o por que buscan evidenciar situaciones que consideran amenas, graciosas, indignantes o de interés común.
Las personas que están a cargo de implementar la publicidad de las diferentes marcas y empresas que existen en redes sociales, tienen que tener puntual atención a todo lo que se comparte en materia de contenido que suben los usuarios de las redes sociales y sumarse a la opinión pública brindándole un sentido publicitario a dichas publicaciones.
Ese momento idóneo para realizar dicho proceso publicitario, es justo antes de que el contenido alcance un carácter masivo de acuerdo a su difusión, es decir, que aquella persona encargada de la publicidad, tendrá que estar muy atento a foros, grupos, páginas y gente relacionados al giro de la empresa, para enterarse antes de la información y temas de los cuales habla nuestro público meta, ósea, aquellas personas a las que pretendemos ofrecerle nuestros servicios.
Dicho contenido no tiene ni horario específico, ni días de descanso, debe monitorearse constantemente, identificarlo de inmediato y difundirse para apoyar nuestros esfuerzos de venta de algún producto o servicio.
Evidentemente a muchos despachos y capacitadoras en materia jurídica se les pasó una oportunidad importante de anunciar sus servicios utilizando el video en cuestión, debido a que carecen de los conocimientos necesarios para saber identificar dichas oportunidades.
El contenido una vez identificado, tiene que bajarse de la red y adecuarse a través de edición profesional para cumplir con dos objetivos:
1) Restructurar el mensaje para que cualquier persona sea capaz de entenderlo (esto le ayudará a las publicaciones a volverse virales).
2) Dejar muy claras las intenciones, para que se cumpla el objetivo (si queremos publicitar un producto o servicio, se tiene que ver clara la intención).
Este contenido no solo cumple con muchos aspectos de lo que podemos considerar un contenido que muy probablemente sea viral (de lo cual vamos a platicar en otro artículo)
Si no también, parecía muy evidente que era sencillo restructurar el mensaje para decirle a las personas “no contrates a un mal abogado, mejor acércate a los expertos” sin embargo esto no sucedió en muchos casos, dicho contenido pasó sin pena ni gloria por los ojos de muchos negocios sin reacción alguna.
Este es uno de muchos ejemplos que podemos observar TODOS LOS DÍAS, si tú tienes un negocio y piensas contratar a una persona que te ayude a manejar las plataformas digitales, no solo tiene que ser un experto en comunicación digital, además tienes que asegurarte de que se empape de TODO LO RELACIONADO AL NEGOCIO, tienen que conocer a la perfección los productos y servicios y además tienen que conocer a la perfección a los clientes y prospectos de clientes; de tal forma que pueda identificar las oportunidades de publicitar tu negocio a simple vista.
Si tus medios de comunicación digital generan clientes potenciales, si cada vez tienes más personas que siguen tu página y si los contenidos que publican tienen un alcance cada vez mayor, quiere decir que tienes a la persona correcta, y que sabe hacer bien su trabajo.
A partir de la llegada al mundo del COVID19, los mercados están cambiando y por lo tanto los negocios deben hacer adecuaciones urgentes e importantes a fin de salvaguardar su existencia.
Recuerden que ya en otros artículos hemos hablado del FODA. Es una herramienta que nos permite valorar nuestra ruta empresarial y que hay que revisar con cierta frecuencia para fortalecer las decisiones, conocer nuestros puntos débiles, pero sobre todo que no nos tomen por sorpresa las amenazas
Las amenazas siempre están al asecho, pero hay que convertirlas en oportunidades. Es importante estar tomando el pulso del entorno, ver el comportamiento de la competencia, tomar en cuenta las disposiciones oficiales, hacer investigación constante, capacitarse en diversos temas para fortalecer el músculo del conocimiento y nos lleve a la mejor toma de decisiones.
Se vale tomar ejemplo de otros negocios para inspirarnos.
Haz una profunda revisión de tu empresa. Si eres fabricante considera que pudieras pasar a ser Distribuidor, Comercializar o dar Servicio. Debes considerar todas las posibilidades a través de mapas estratégicos, porque será una nueva experiencia en tu trayectoria empresarial y se trata de ganar, no de perder lo que ya tienes y haces bien.
Entre las consideraciones que debes tomar en cuenta es que, en este momento debido a la pandemia por el Covid19, el mercado al que te dirigirías sería el interno. Obviamente no hay manera por el momento, de hacer exportaciones.
Podrías también pensar en la ampliación natural de tu negocio ofreciendo productos más alejados de tu negocio, pero que son parte de la dinámica. Es decir, si tu negocio es una Pastelería, podrías ofrecer moldes, utensilios, materia prima, esencias, y hasta un webinar de cómo hacer postres sencillos en casa, aprovechando el confinamiento.
Tendrás el plus de que la variedad de productos te ayudará a fidelizar a tus clientes habituales y podrás atraer a otros nuevos. No es lo mismo que diversificación, ¡cuidado! Esa es otra cosa.
Ahora bien, si te ves obligado a parar tu fábrica podrías dedicarte a dar un servicio a algún cliente, que por su nivel de importancia, consideres que le pueda interesar algo muy específico. Háblale, platícale tu idea y las ventajas que pudieras ofrecerle con tu servicio, incluso más allá del momento crítico.
En cuanto el Servicio al Cliente debes ponerte creativo. ¿Recuerdas cuando era una novedad ir a la cafetería y que te ofrecieran Wi-Fi gratuito? Piénsale y seguramente encontrarás algo qué darles a tus clientes para mantenerlos fieles y contentos. Recuerda que los consumidores ahora son más exigentes y lo que les ofrezcas debe ser real, pero, sobre todo una vez que hagas tu balance costo-beneficio-, debes darlo de corazón y con gusto.
Debes lograr que se sientan valorados y consentidos. Recuerda que el motivo y razón de ser de tu negocio son tus clientes y darles ese plus podría convertirse en corto plazo una ventaja diferencial.
Invita a tus clientes a que participen en alguno de tus proyectos. Para seguir con el ejemplo de la pastelería, invítalos a que participen con una receta y dales su crédito. A la gente le gusta colaborar y sentirse reconocidos.
Si te decides por enfocarte en otros públicos que no son los habituales, valora si quieres vender mucho de pocos productos o si quieres vender poco de muchos productos. Todo dependerá de los recursos y herramientas que tengas para responder en estos momentos de contingencia.
Además de las inversiones que tienes en equipo industrial o no industrial pero que es parte fundamental de tu estructura de negocio, recuerda que, para rentabilizar toda tu inversión, debes reinventarte haciendo uso de tu Know-How, como si amalgamaras tus conocimientos poniéndolos al servicio de algo nuevo que detectes que el mercado lo necesita en estos momentos, pero también a futuro.
Sólo para poner un ejemplo: Un caso interesante en la historia de cómo un producto se reinventó, fue el uso de la toxina botulínica que fue creada con fines médicos pero que se dieron cuenta que la piel alrededor de la aplicación sufría una tensión tisular lo que provocaba que las arrugas de la piel se alisaran. Y así derivó en su uso estético.
Innovar no necesariamente se trata de grandes procesos y presupuestos. Puedes innovar haciendo pequeños cambios a tus productos o servicios que percibas que tus clientes lo necesitan, o simplemente lo sentirán como un regalo caído del cielo.
No olvides hacer Alianzas. Inicia con quienes has tejido lazos importantes sean clientes, proveedores, amigos, familia. Pongan objetivos y reglas claras para que esos lazos se fortalezcan y sea un motivo de impulsar las nuevas ideas de negocio.
Al final, hagas lo que hagas, se trata de que ofrezcas un producto o servicio que le otorgue valor al cliente y que te haga único y diferente.
Después de que pase la contingencia y el confinamiento, es posible que los consumidores entiendan que pueden vivir con mucho menos de lo que su impulso consumista les dictaba. Así que tienes una gran oportunidad de ofrecer productos útiles, reales, que tengan una comunicación directa y veraz.
El consumidor antes de este histórico momento ya era crítico, inteligente, con libre elección, difícil de caer en la publicidad engañosa.
Ahora tendremos a un nuevo tipo de consumidor, mucho más exigente con la calidad y la experiencia que ofrezcan los productos y servicios.
Tienes la gran oportunidad de ser quien dicte las nuevas tendencias en el mercado.
Es un hecho que, en tiempos de crisis, los hábitos de compra de la población cambian. Pero entonces ¿es recomendable que las Marcas – grandes o pequeñas-, sigan promocionándose?
Parecería que el presupuesto destinado a publicidad, mejor sea utilizado en otras cosas, digamos, primordiales. Pero justamente, ¿por qué es primordial continuar promoviéndose?
La crisis del Covid19 cierto que es inédita, no se parece a ninguna otra de los tiempos modernos y literalmente nos ha metido a nuestras casas. Los únicos medios que tenemos para asomarnos al exterior son las redes sociales y la TV tradicional. Nadie sale a comprar un periódico ni una revista.
Entonces queda claro que el consumo tanto de productos y servicios como el de acceso a la información cambió.
¿Qué le pasa a una Marca cuando se queda en silencio?
Los consumidores pensarán que murió, que no pudo sostenerse. En el mejor de los casos la extrañarán, pero de inmediato reemplazarán su presencia con otra Marca.
De manera que dejar de tener presencia en el mercado, no es buena idea porque no solamente impacta en la baja de ventas sino también en el top of mind de los consumidores, así como en la reputación de la Marca.
También es cierto que, en una crisis,las empresas de verdad están en problemas presupuestales. Y es muy tentador estar quitando o recortando gastos. Es más, una empresa o negocio debe hacer ese ejercicio, se ve forzada a ello como una acción natural derivada de las crisis.
Pero debe tener mucho cuidado en NO eliminar el presupuesto para publicidad. Habrá que hacer ajustes y lo necesario para dejar una parte por pequeña que sea. Habrá también que ponerse muy creativo para resistir y mantener la presencia en la mente de los consumidores.
No se puede comprometer el presente y el futuro de una marca por una mala decisión. Santo que no es visto no es venerado.
No importa que tu marca tenga poco tiempo en el mercado. No hay marca pequeña. Es importante perseverar en tener presencia porque el mercado es ingrato y los clientes habituales olvidan pronto si otra marca les ofrece lo mismo.
Las Redes Sociales ofrecen la posibilidad de que te mantengas. Arma un Plan de Promoción con tu equipo, optimiza cada esfuerzo, cada campaña sabiendo que un altísimo porcentaje de la población está conectado a sus móviles. Utiliza las alianzas, genera contenido ad-hoc a la crisis y sobre todo al sentir de la gente en momentos tan delicados, crea engagement. Háblales a tus clientes al oído, observa si tu competencia sigue en el aparador o anda desaparecida y gánate una rebanada más grande del mercado. La empatía siempre genera confianza.
Si estás en posibilidad de armar un Plan de Medios utilizando espacios en TV tradicional, periódicos y revistas on line de renombre o utilizar medios más sofisticados, házlo.
Las marcas que están en las tiendas virtuales de los Supermercados se mantienen vivas. Si ves que tus productos pueden estar ahí, no lo dudes ni un segundo. También puedes estar en tiendas virtuales de plataformas como Amazon, Mercado Libre y otras o en tu tienda en línea, asegurándote que, a través del ecosistema digital, tu marca esté presente y con un poco más de esfuerzo, también esté en primer plano respecto a tu competencia. Utiliza el WhatsApp para ofrecer tus productos o servicios.
Construye tus tablas de salvación y rema con todas tus fuerzas. Las crisis no es momento para tirar la toalla. Al contrario, es justamente el momento en que hay que hacer relucir todo el expertise, valorar todo el camino andado, sentir orgullo por los logros y valorar los fracasos porque son las grandes enseñanzas por las que has llegado hasta donde estés.
Construye palacios en el desierto. Cuando tus clientes vean todo tu esfuerzo lo valorarán y se quedarán contigo.
De acuerdo a los expertos en publicidad, una Marca pierde relevancia hasta en un 39% en un lapso de 6 meses. ¿Te imaginas todo tu esfuerzo de años y en sólo 6 meses haber perdido tanto? Visto así, no puedes dudarlo. Asigna, aunque sea un pequeño presupuesto para publicidad, ponle toda tu creatividad, tu ánimo y decreta que lo lograrás. La crisis se llevará a los más débiles, pero de espíritu. Así que, ¡a darle!
De otro modo, cando todo vuelva a la “normalidad” cualquier inversión para recuperar el mercado perdido será una tarea titánica en dinero y en tiempo.
PEQUEÑAS MEDIDAS PARA INCREMENTAR LAS VENTAS TIEMPOS DEL #CORONAVIRUS
Por: Yessica Rueda
Si tu negocio se dedica a la venta en público en general, te enlisto 7 medidas a implementar para lograr ventas:
Revisar cuáles son tus clientes que te compran por mayoreo, con frecuencia y los ocasionales, genera una base de datos que contenga datos mínimos como: nombre de tu cliente, dirección, teléfono, WhatsApp, email e historial de compra.
Genera un catálogo de productos o servicios, agrégales la oferta de la semana o del mes, así como opciones de pago. Manda por email tu oferta y dale mucho seguimiento por teléfono, no te desesperes, todos estamos nerviosos por el momento que estamos viviendo, pero debes escucharlos y hacerle notar que la vida sigue.
Genera volantes, hoy más que nunca la gente está en casa y es factible que lean lo que dejas debajo de sus puertas, se creativo, no pongas mucha información, juega con colores e imágenes, la selección a color ya es opción, así que aprovéchala y no se te olvide que el diseño es muy importante para que no termine en la basura tu publicidad.
Brinda la opción de entrega a domicilio, garantiza la entrega con una bicicleta o moto propia, o revisa aplicaciones que existen ahora como Ivoy, Rapid, Uber, entre otras.
5. Si alguien llega a tu tienda no se te olvide pedirle sus datos básicos: nombre, dirección, teléfono y correo electrónico, con el pretexto de enviarle las ofertas de la semana o del mes y agrégalo a tu base de datos, ¡que no se te pase!, mira que los clientes son escasos en este momento.
6. Pasa la voz con todos tus contactos que tengas en tu WhatsApp de tus productos o servicios con los datos respectivos, no se te olvide poner a pie tu mensaje frases como” si conoces a alguien que requiera de esta información, por favor compártela.
7. Habla con tus proveedores para negociar una ampliación de créditos o cambio de fechas de pago, siempre cuidando que no se genere pago de intereses, ya que hoy más que nunca, hay que cuidar cada acción que hagamos.
Son pequeñas medidas que tal vez ya las tienes implementadas o tal vez no, pero sin duda alguna, necesitamos acciones para reactivar nuestras ventas.
Te esperamos en la Escuela de Negocios, y aprende con nosotros a ser cada día mejor empresario, llama al (55)5601.7371 Ext. 108
By. Juan José Avila, Business Leader everis Chile.
Los millennials han impuesto un nuevo orden social: el de las experiencias. Pero esta experiencia debe ir acompañada de procesos y tecnología. Aquí es donde everis puede ofrecer una experiencia más completa pensando en la Employee Experience.
Los millennials han impuesto un
nuevo orden social: el de las experiencias. Según el último informe de
Evenbrite el 78% de los millennials elige vivir e invertir en
experiencias por encima de adquirir o acumular cosas; en Chile los millennials
representan el 35% de la fuerza laboral, según los datos que maneja el
Instituto Nacional de Estadísticas.
En everis Chile, por ejemplo, de 1.700
colaboradores, un 70% aproximadamente son millennials y como tales,
prefieren asumir retos profesionales con sentido y conexión con sus propósitos
de vida, que les brinden la oportunidad de aprender, en contextos de
colaboración y confianza, tanto con sus pares como con sus superiores y
clientes.
En este sentido, muchas organizaciones
entendieron hace años que, si desean atraer y retener el talento de los millennials,
no sólo necesitan entenderlos, sino también diseñar estrategias transversales a
toda la organización que permitan seducirlos y convertirlos en verdaderos fans
de sus marcas.
Es aquí donde adquiere protagonismo un
nuevo concepto que va más allá de los programas de employee engagement
y/o employee advocacy a los cuales nos tienen acostumbrados las grandes
organizaciones. Me refiero al Employee Experience.
Así, en everis creemos que no podemos ser
parte de la transformación digital sin entregarles una buena experiencia a
nuestros colaboradores. Para esto la Employee Experience viene a
fortalecer nuestra propuesta de valor de cara a nuestros colaboradores como
hacia nuestros clientes, aprovechando nuestras ventajas competitivas y alineando
los esfuerzos tecnológicos para que la transformación digital se viva de manera
completa en la organización.
Como everis contamos con todas las
competencias necesarias para consolidar el proyecto de experiencia del
colaborador: la cultura, los espacios y la tecnología, tres factores claves que
integramos dentro de nuestro modelo de empresa consciente.
Pero antes de revisar esta experiencia,
¿cómo surge este concepto? ¿Cuál es su relación con la experiencia de cliente?
¿Cómo nació el Employee Experience?
El concepto de Employee Experience
surge en el contexto de la economía de la experiencia y es análogo a otro
concepto más conocido como es el customer experience.
Es a partir del año 2014 aproximadamente,
cuando este nuevo concepto comienza a popularizarse gracias a autores como
Jacob Morgan quienes comienzan a hablarlo en libros, revistas y blogs de
nichos, entre otros.
El referido autor, en su libro “The Employee
Experience Advantage” propone una evolución del concepto en 4 niveles:
Utilidad.
Productividad.
Compromiso.
Experiencia del empleado.
La utilidad tenía que ver con la
obligación que tenía el empleador de suministrar a sus empleados los medios
necesarios para el cumplimiento de sus actividades.
Me refiero al lápiz, la calculadora y el block
de notas de los años 70. Allí la pregunta que debía hacer el empleador era:
¿qué necesitas para trabajar?
Más adelante, el concepto evolucionó y
para ser más competitivas, las organizaciones se dieron cuenta que no bastaba
con que sus empleados tuviesen las herramientas necesarias para trabajar, sino
además tenían que ser más productivos. De allí surgió la pregunta: ¿Qué
necesitas para trabajar mejor y más rápido?
Luego vino el compromiso, un concepto
radicalmente nuevo en el que las organizaciones comenzaron a prestar más
atención de lo que les importa a los empleados y lo que valoran, en vez de
tratar de extraer más de ellos. Esto ha estado presente en la mayoría de las
organizaciones durante las dos últimas décadas aproximadamente y responde a la pregunta:
¿cómo puedo hacer a mis trabajadores más felices?
El compromiso luego dio paso a un
concepto más amplio, como lo es el employee experience o la experiencia
del empleado.
Desde el punto de vista del trabajador,
el Employee Experience es todo aquello que hace que elija día a día ir a
trabajar a nuestra organización. Es la “vibra” que le genera el ambiente de
trabajo, sus compañeros, los espacios físicos y la tecnología que le facilita
su vida en el trabajo; desde el punto de vista de la organización, es el
resultado de una estrategia pensada y muy bien articulada que permite seducir a
un tipo específico de colaborador (no a cualquiera) para que dé lo mejor de sí
en beneficio propio y de nuestra organización. En esta etapa la pregunta que
debe responderse es: ¿cómo puedo crear una organización donde mis empleados
quieran realmente permanecer?
Dicho esto, pasemos ahora a definir qué
es Employee Experience.
¿Qué es el Employee Experience?
El employee experience es el
recuerdo que se genera en la mente del trabajador después de interactuar
racional, física, emocional y/o sicológicamente con la empresa, desde el mismo
momento en que se interesó en unirse a la organización, pasando las
entrevistas, incorporación, capacitación y desarrollo hasta finalmente su salida
e incluso después de ella.
De la definición propuesta, se desprenden
al menos 3 características:
La experiencia del trabajador es un recuerdo, es decir, una
imagen que se guarda en la memoria del trabajador y que condiciona sus
comportamientos de manera inconsciente en función de la calidad de dicho
recuerdo (positivo o negativo). En tal sentido, el trabajador actúa por cómo lo
hizo sentir la experiencia más que por la experiencia en sí misma.
La experiencia del trabajador son interacciones, esto es, acciones
recíprocas entre el trabajador y la empresa, en las cuales pueden o no estar
ambas partes presentes. Cuando la organización o empresa no está presente,
hablamos de “momentos” y cuando ambos están presentes, nos referimos a “puntos
de contacto”.
La experiencia del trabajador va más allá
del ciclo de vida del trabajador, que va desde su primera interacción con la
empresa (desde que visita su página web para saber más de ella, por ejemplo)
hasta su última interacción con la · misma, al momento de su desvinculación,
renuncia, jubilación, etc. En ese sentido, la experiencia del trabajador tiene
que ser entendida desde los ojos de este y no desde el punto de vista de los
procesos internos del área de recursos humanos.
¿Qué no es Employee Experience?
Visto lo novedoso del concepto considero
importante hacer mención a definiciones, modelos o metodologías que se usan en
proyectos de employee experience y que en algunas oportunidades son
enunciadas de manera errónea como sinónimo. En tal sentido:
Employee Experience, no es recursos humanos. El departamento
de RRHH es sólo una pieza de este gran puzzle que debe involucrar a
todas las áreas de la organización.
Employee experience no es EVP (Employee
Value Preposition). El EVP es sólo uno de los elementos que puede considerar la
estrategia de employee experience.
Employee Experience no es un journey map, pasillo o
viaje del trabajador. El journey map o mapa de la experiencia, es una
herramienta de investigación que puede ser utilizada como parte del proceso del
diseño de la experiencia del colaborador y que permite plasmar en un mapa,
determinadas etapas e interacciones que atraviesa un colaborador durante su
ciclo de vida en la organización.
Employee Experience no es un plan de remuneraciones o
beneficios laborales. La experiencia del trabajador se refiere a un estado
emocional por parte del trabajador, como resultado de una serie de estímulos
medio ambientales que van mucho más allá de del pack retributivo que percibe el
trabajador a cambio de la prestación de sus servicios.
Employee Experience no es design thinking. Design thinking es una metodología
que permite resolver problemas de manera creativa dentro del proceso de diseño
de la experiencia del empleado, pero no es la experiencia del empleado.
Employee experience no es engagement.
El engagement o compromiso tiene que ver con la motivación del
trabajador dentro del ciclo de vida dentro de la organización, mientras que el employee
experience es un concepto mucho · más amplio que abarca momentos antes y
después del ciclo de vida, dentro del cual, el engagement es un elemento
más.
Employee Experience no es employee
advocacy. El objetivo principal de los programas de employee advocacy es
motivar y facilitar que los empleados participen en los esfuerzos de marketing
de su organización a través de actividades y compartiendo mensajes de la empresa
con sus redes sociales personales.
¿Para qué sirve la experiencia del trabajador?
Invertir en employee experience
sólo tiene sentido, si ello repercute de manera positiva en la cuenta de
resultado de las organizaciones. Ahora bien, esa relación no es directa ni
proporcional, pues no estamos hablando de fórmulas matemáticas, sino de
acciones que planificadas de manera estratégica inciden o influyen en el
comportamiento de los trabajadores.
En tal sentido, para que el employee
experience tenga impacto en el negocio, es necesario que se den los
comportamientos siguientes:
Que los colaboradores se queden en la empresa. Es importante que
a nuestros colaboradores les guste trabajar en la organización y, en
consecuencia, generen vínculos que vayan más allá del atractivo salarial y de
condiciones de trabajo en general.
Que los colaboradores recomienden a la empresa. Es necesario que
nuestros colaboradores digan cosas positivas de la organización y actúen como
promotores de la misma.
Como consecuencia de lo anterior, es necesario que los
colaboradores sean productivos. Para ello, es indispensable que se sientan
motivados a realizar su mejor esfuerzo por ayudar a la organización a cumplir
sus objetivos estratégicos. Cuando me refiero a productividad, hago referencia
a desempeño (el cómo) y rendimiento (cuánto) como sistema de medición.
Ahora bien, a pesar del esfuerzo
realizado líneas atrás para diferenciar el Employee Experience del employee
engagement, algún lector escéptico podría decir que todo esto del employeeexperience es sólo una moda y que al final se trata sólo de una nueva fórmula
de generar compromiso.
En ese sentido, me interesa destacar que
la generación de compromiso o engagement, aun siendo imprescindible, no
produce por sí misma un nivel de desempeño alineado con los intereses de la
organización; de allí, que es necesario alinear la experiencia del trabajador
con la del cliente, inspirando a los primeros con la visión y valores de la
empresa, de forma tal que se sientan orgullosos de pertenecer a ella, y en
consecuencia, se esfuercen día a día en hacer su trabajo mejor que el día
anterior, repercutiendo de manera positiva en el estado de cuenta de la
organización.
En efecto, los trabajadores son los
embajadores de la marca. Para que puedan recomendar a la empresa y sus
productos, es clave que sucedan dos cosas: primero, que los colaboradores vivan
la experiencia que la organización pretende hacer vivir a sus clientes; y,
segundo, que la organización gire en torno a sus colaboradores y no la inversa.
En efecto, difícilmente un trabajador
llamará al cliente por su nombre si su líder no recuerda el suyo, tampoco
recomendará la compra de un seguro o la adquisición de un crédito, si el banco
como empleador (por ejemplo) no le brinda facilidades para adquirir dichos
productos.
Por otra parte, considero importante que
las organizaciones se replanteen la relación de subordinación con sus
colaboradores. ¿Se imaginan una organización donde la descripción de cargos sea
co-creada junto a los empleados y no impuesta “por defecto”? O que cada
trabajador pudiese personalizar sus beneficios salariales o escoger sus
teléfonos móviles u ordenadores en función de sus intereses.
En la próxima parte de este viaje por la Employee Experience revisaremos los factores que inciden en ella, para finalmente ver los pasos para diseñar una experiencia memorable para sus colaboradores.
Cuando las Redes Sociales en sus inicios se popularizaron entre círculos de amigos y familiares, las empresas vieron una gran oportunidad para colocar sus marcas, productos y servicios en ellas. De acuerdo con el estudio realizado por Hootsuite y We are Social a enero del 2018, son más de 4 billones de personas que utilizan las RS y es una poderosa razón para que las Marcas quieran hacer presencia. Y por supuesto las PyMEs deben hacerse visibles para mantenerse en el negocio.
Los alcances que logran las RS en tan poco tiempo, con asertividad de llegar a su mercado meta, con la ventaja de medir estrategias y con un menor presupuesto invertido a comparación de lo que se invertía en los medios tradicionales, las convierten en las plataformas preferidas de las Marcas.
Poseen sofisticadas funciones algorítmicas para conocer a los usuarios-consumidores, de manera que la ciencia del marketing segmenta muy bien sus mercados y a su vez las RS y las nuevas tecnologías, generan profesiones muy específicas para dar certeza para gestionar los negocios como los Digital Marketers, Community Managers, Social Media Manager, Desarrolladores de Software, el Customer Success, Influencers Digitales, Analista de Big Data, Inside Sales Representative B2B, y así otras más profesiones que hace que las Marcas se pongan en manos de expertos.
Lo nuevo asusta, y las PyMES no le entraron a las RS en el inicio, o lo hicieron de manera instintiva y poco profesional. De ahí que se acuñó el término del “Sobrinity Manager”, dado que para no invertirle demasiado a algo que estaban probando y que aparentemente eran tan fácil manejar, ponían al sobrino a manejar la cuenta del negocio que al cabo “era re-bueno para eso del feis con sus amigos”, sin entender que la tecnología por su alto grado de sofisticación requería nuevas profesiones con un conocimiento muy específico para lograr los objetivos de posicionamiento, promoción y venta que requieren todas las Marcas grandes o pequeñas.
Se dice que si “no estás en Internet, no existes” y cada vez es más real esa evidencia.
Las PyMES se deben reinventar diariamente para ser competitivas. Las RS son para todos los bolsillos y ofrecen muchas bondades a las PyMES. Nunca antes fueron tan democráticos los medios no solamente por ser tan accesibles en materia de inversión, sino por su capacidad de interacción con los públicos meta, su capacidad de medir en logros la inversión, el esfuerzo creativo y estratégico. Permiten escuchar a los clientes y conocer sus necesidades de manera bidireccional; Se realizan transacciones rápidas, casi instantáneas aumentando las conversiones; Las marcas se humanizan y se convierten en parte de la vida de los clientes; Los contenidos se comparten viralizándose rápidamente como si fuera de “de boca-en boca”.
Las estadísticas han venido mostrando que las PyMES mueren a los dos años de ser creadas, primero porque el proceso interno es complicado y luego porque en el proceso externo hay que enfrentar un mercado cada vez más competitivo.
Definitivamente hoy en día, las RS son EL GRAN ALIADO de las PyMES porque mientras se fortalecen dichos procesos internos y externos, los productos o servicios que ofrece una PyME pueden estar a bajo costo en el gran aparador que son las RS, potenciar su branding, volverse una marca querida, requerida, reconocida y lo mejor de todo lograr grandes VENTAS al mundo entero.
Un adecuado diseño de iluminación provoca el éxito de ventas de un NEGOCIO, y en una EMPRESA aumenta la Productividad.
¿CÓMO LOGRARLO?
Para un NEGOCIO la iluminación no solamente debe brindar luz, sino una ambientación muy particular y saber provocar emociones que junto con otras variantes del negocio, se conviertan en una venta.
Para la Televisión, el Teatro, la Cinematografía, la Fotografía, la Pintura y grandes Conciertos de Música por mencionar algunos, la iluminación es un elemento protagónico.
Es una ciencia que manejan los expertos, incluidos los expertos del Marketing.
Pero ¿cómo incide en las ventas en un negocio?
La iluminación no solamente puede hacer crecer las ventas sino que se puede convertir en el distintivo de una Marca. Es importante elegir de acuerdo al giro del negocio y otras variables.
Por ejemplo un Restaurante será distinto de una tienda de Ropa. Pero no será lo mismo un Restaurante familiar que uno más sofisticado.
¿Han notado que los Bares tienen luz tenue, los supermercados una luz blanca como de día y los Museos manejan diferentes matices?
Todo corresponde a generar el ambiente propicio. En el Bar los tonos cálidos, y tenues invitan a relajarse.
En cambio en el supermercado la luminosidad invita a permanecer alerta y en un Museo en las áreas de pasillos se maneja una luz tenue para guiar al visitante y lograr una mayor concentración, agregando que además la luz dirigida a las obras de arte debe tener cierta distancia de la obra así como cierta temperatura para no dañarla.
En psicología económica, las marcas que se basan en una percepción sensorial son más efectivas captando de inmediato la atención del consumidor. Las emociones reaccionan al grado de intensidad de luz y eso lo sabe un EXPERTO EN DISEÑO DE ILUMINACIÓN, así como el Marketing y lo aplica.
Los Músicos en la composición también saben cómo recrear esos ambientes imaginarios para gustar a su público. Recordemos este clásico de Carlos Gardel:
“Y todo a media luz, que es un brujo el amor,
A media luz los besos, a media luz los dos”
Regresando al tema de los Negocios y Empresas, existen diseños y sistemas de iluminación que pueden dar a una Marca un gran poder de mercado. Es importante cuidar el diseño lumínico porque es lo que comunicará la personalidad de la Marca.
En cuanto a la PRODUCTIVIDAD dentro de una EMPRESA, también tiene una gran importancia dicho diseño en su grado de intensidad, color, calidez, matices, colocación.
En teoría cada área de la Empresa debería estar personalizada. No es lo mismo un área de Contabilidad que debe tener áreas muy luminosas, que un área creativa a donde la luz debe tener menor intensidad.
Hay estudios que relacionan la fatiga del personal, falta de concentración, dolores de cabeza, agotamiento, estrés, baja capacidad de resolución de problemas y baja productividad en general con una inadecuada iluminación. La Universidad de Cornell NY en una investigación, estimó que la productividad puede subir hasta en un 5% con iluminación adecuada. Sin embargo según datos de Philips, la óptima iluminación de una oficina puede incrementar la productividad en 10%. Definitivamente una buena iluminación aunado a un adecuado diseño de interiores en las oficinas, una colorimetría ad-hoc al tipo de labores y políticas internas de respeto y colaboración contribuyen a un óptimo ambiente laboral.
El uso de luz natural combinada con LEDS es lo ideal para las oficinas. Hay que tomar en cuenta que para las INDUSTRIAS que requieren áreas de gran precisión, la luz debe ser especialmente diseñada tomando en cuenta el entorno, pero también las características personales del trabajador.
De ahí la importancia de contratar a los expertos en creación de Proyectos en Diseños de Iluminación, dado que trabajan de la mano con Arquitectos, Ingenieros, diseñadores interioristas y todos los especialistas que confluyen en la creación de espacios
En cuanto a los Proyectos domésticos también es importante que cada habitación, áreas comunes, de jardines y patios mantengan su propia personalidad basándose en su espacio y objetivos.
Cualquiera que sea el espacio a iluminar, son proyectos que deben integrar la funcionalidad, la estética y el ahorro de energía.
Te invitamos a ver la entrevista que se le realizo a las expertas en iluminación en el programa Mundo PyMe.
Nuestra Marca Personal en Internet, es una oportunidad idónea en esta época del Social Media y las Redes Sociales, para crear una buena identidad digital.
Ahora se puede generar presencia en el mundo digital sin necesidad de tener grandes recursos económicos o técnicos.
La pregunta es: ¿Debo estar yo o mi negocio en Redes Sociales?
Sí, hoy en día el aparecer en Internet, el contar con perfiles en Redes Sociales es la ventana al mundo y más aún si lo que quieres es comenzar un negocio.
Contar con un perfil, es tu carta de presentación, la presencia que tengas en Internet es la cara que les das a quienes quieres llegar y a quienes quieres que te busquen.
Por eso es muy importante que, si ya cuentas con algún perfil en Facebook, Twitter o en alguna otra red social lo mantengas actualizado.
¡No abandones tus redes!
Publica contenido al menos 3 veces a la semana, más si es una cuenta de tu proyecto o negocio.
Recuerda nutrirlo con información de calidad, para ello te recomendamos:
Completa tu perfil:
¿Quién eres? ¿A qué te dedicas o qué ofreces? ¿Cómo, en dónde o por qué medio te pueden contactar?
Conocer a tu audiencia:
Establece a qué tipo de personas quieres llegar, con qué intereses, su edad, ocupación, si son amas de casa, niños o estudiantes. Esté será el perfil de tu público meta.
Generar contenido de valor para tu público meta:
Relaciona tu servicio o lo que quieres ofrecer con la pregunta ¿esto de qué manera le servirá o ayudará a mis seguidores?
¿Debo estar en todas las redes sociales?
No precisamente. Por ello debes definir qué ofreces y a qué tipo de personas quieres llegar, ya que cada red social tiene su propio tipo de seguidores y se comporta de modos distintos.
Definir cuál o cuáles serán tus redes ideales te ayudará a llegar más pronto a ese perfil que estableciste como tu público meta.
¿Qué debo publicar en mis redes, qué tipo de contenido?
El contenido que publiques debe ayudarte a captar nuevos seguidores, clientes potenciales, conversiones e incluso a generar venta y así fidelizar a tus clientes actuales.
Para lograr esto te sugerimos:
Cuida lo que compartes, tu contenido debe mostrar que sabes de lo qué hablas, qué conoces sobre lo que ofreces.
Utiliza Imágenes, videos, entradas a blog, infografía que ilustren lo que quieres compartir u ofrecer, es importante que este tipo de contenido audiovisual sea vea lo más profesional posible, si no corres el riesgo de que no te tomen en serio y así de auto sabotearte.
Genera siempre un llamado a la acción, ya sea acceder a un link, ver un video para sumar reproducciones, que tu publicación sea compartida o sencillamente busca que haya interacción.
¡OJO! No abuses en auto venderte o auto promocionarte, pues sólo ahuyentaras a tus seguidores.
Redirecciona a tus seguidores a tu sitio web o a tu blog personal, este debe ser uno de los principales objetivos del contenido que generes y compartas, ya que ahí será en donde tendrás la oportunidad de cerrar con algunos posibles clientes.
Ahora no los ignores y responde si te han hecho comentarios en tus publicaciones, aún más si te han preguntado algo en específico.
Ten en cuenta que la retroalimentación inmediata, es una de las ventajas de las redes sociales a través de la cual vamos a lograr generar un contacto más directo y personal con nuestros seguidores.
¡Sólo ten cuidado, aprende a reconocer qué sí y no responder!
No te enganches con personas que busquen únicamente hacerte quedar mal a ti o a tu negocio, insistiendo con malos e incluso ofensivos comentarios.
¿Y en cuanto a mi marca personal?
Al respecto el Abogado especialista en Derecho Informático Joel Gómez Treviño, nos invita a tener especial cuidado con la marca personal, aún más si eres un profesionista, que aparte de tener tu negocio o proyecto quieres dar una mejor cara de ti al mundo, esto te abrirá puertas en el ámbito empresarial.
Él nos recuerda que Marca Personal o Personal Brand, al igual que las marcas comerciales, debe ser laborada, transmitida y protegida, ya que está será la percepción que daremos a las demás personas de nosotros.
Los puntos importantes a resaltar que nos comparte son los siguientes:
Contar con una buena marca personal te ayudará a ser visto como líder en tu industria y área de especialidad.
Así se reforzará la imagen y la reputación de tu negocio o proyecto.
Se llegará a convertir en una excelente herramienta de venta.
Concluimos con la fórmula que nos presenta Joel Gómez, para encaminarnos y lograr una buena comunicación digital:
SITIO WEB + BLOG PERSONAL + REDES SOCIALES CORRECTAS
¿Quieres aprender a construir y gestionar tu marca personal en Internet?
Te invitamos a ver este programa de Abogado Digital.
Para conocer más, suscríbete a nuestro canal de YouTube en donde encontrarás la programación completa con este y más temas de relevancia en el mundo actual digital.
En la actualidad varias empresas ponen en manos del “Sobrinity Manager” las redes sociales de su negocio, sin tomar en cuenta que la voz de la marca en Internet es sumamente importante, y debe estar un equipo de especialistas tras esta practica.
Pero… ¿Qué es el Sobrinity Manager?
Es el nombre que se le da al familiar o amigo que lleva las redes sociales de una empresa, sin contar con el conocimiento necesario para generar estrategias de marketing de contenido para una marca, dice “saber mucho” y presume tener más de 100 amigos en Facebook.
Estos “sobrinos” suelen gestionar las redes desde perfiles personales, no cuidan la ortografía y la puntuación al publicar, de manejo de crisis mejor ni hablamos, pero con estas malas practicas ponemos en riesgo la reputación, los años de experiencia de la empresa y la construcción de marca.
El único responsable de esta situación son los propietarios de los negocios.
Dejan tan gran compromiso a este tipo de personas solamente por ahorrarse algunos pesos y no acudir a una agencia publicitaria, donde se les puede adaptar una estrategia a la medida de su presupuesto y que a diferencia del sobrinity manager, ofrecen personal altamente calificado; que se mantienen día a día con las tendencias del área.
En IMEFI TV contamos con varios años de experiencia generando Estrategias de Marketing de Contenido para algunas empresas que han visto resultados favorables para su marca.
¿Alguna vez te has preguntado la importancia que tiene la reputación de tu marca en Internet?
¡Cuidado!
Las opiniones de otros usuarios en Redes Sociales influencian la compra del 67% de los consumidores.
La Reputación es la opinión que tienen sobre alguna persona, marca o empresa en Internet, es decir tanto en diversas Redes Sociales, así como en motores de búsqueda y otros canales.
Reputación de la marca en Redes Sociales
Por ello es importante realizar investigaciones constantes en Internet, para conocer las opiniones que tienen los usuarios en Redes Sociales de nuestra marca.
“El 33% de Millenials prefieren comunicarse con una empresa a través de sus Redes Sociales”
Esta se ve influida tanto por online como offline, es decir un evento que afecte la reputación de la empresa en el mundo físico también la afectará en el mundo virtual y viceversa.
No queremos que eso nos ocurra, ya que el 80% de las personas investigan en Internet antes de comprar en una tienda física, por ello es sumamente importante que hay que actuar de forma proactiva y estar siempre preparado para actuar si un problema se presenta(manejo de crisis), cuidar tus contenidos y controlar qué se dice de ti continuamente.
Pero dirás ¡no tengo tiempo!
Hay empresas como IMEFI TV que nos dedicamos a la creación de Estrategias para que tu Marca siempre este protegida y no sólo eso, sino también cuente con un excelente posicionamiento en motores de búsqueda y con ello puedas incrementar tus ventas.
4 Tips para cuidar tu Reputación
Acércate a los expertos para que te asesoren, no dejes en manos de cualquiera la reputación de tu marca.
Crea tu propia identidad, es decir, engloba cuál es su misión y el papel que tiene en los diferentes ambientes en los que se desarrolla.
El material que se sube a la red, se quedará ahí para la posteridad, así que es muy importante tener el control de las imágenes que se comparten, las opiniones que se emiten y la información que se brinda.
Siempre genera una estrategia de marketing de tu marca, es de suma importancia así como el manejo de las Redes Sociales.
Reputación de tu Sitio Web
Nadie nos ha dicho la importancia de tener un Sitio Web, que cumpla con características tales como que sea responsivo (que se adapte a cualquier dispositivo) y que cargue rápido, así como la rapidez que se debe tener si contamos con un Chat Online.
“El 40% de Usuarios abandona un Sitio Web si tarda más de tres segundos en cargar”
“Un segundo de retraso en el tiempo de respuesta de una Landig Page, puede generar la caída del 7% en la conversión”
No te asustes, detrás de una gran marca siempre habrá un equipo de trabajo, apoyando en que la empresa crezca, en IMEFI TV contamos con diversos paquetes que podrán ayudarte al buen posicionamiento y reputación de tu marca, contamos con muchos años de experiencia y clientes contentos.
En IMEFI TV contamos con paquetes de Social Media para tu Empresa.
Los profesionales del marketing nos centramos en la creación de anuncios con videos. El 70% de las marcas en 2017 han utilizado la publicidad con videos, para incrementar sus ventas y a la vez darle posicionamiento a su marca.
El 65% lo ha utilizado principalmente en Facebook, seguido por Youtube con el 39% e Instagram con un 21,7%.
¿Tú ya estás haciendo videos para tus anuncios en Redes Sociales?
Te preguntarás cómo dar los primeros pasos
Piensa una idea para transformarlo en un video corto (de menos de 30 segundos) recuerda que lo más probable es que la audiencia lo vea con el audio apagado. No tiene que ser un video caro para que cause impacto.
Utiliza las historias de los clientes, ve más allá del reconocimiento de marca y ayuda a los futuros clientes a evaluar tu producto.
Acércate a los expertos, ellos te darán varias propuestas con base en las ideas que tu les cuentes , recuerda que ellos son los expertos de transformar las ideas en un video efectivo para tu empresa.
Por ejemplo: Se acercan la época navideña, ya sabes qué harás para promocionar tu marca o para agradecer a tus clientes por correo electrónico.
¿Tienes pensado algún mensaje navideño para tus clientes o colaboradores?
Piensa en lo especial que se pueden sentir tus colaboradores si el día de la comida especial ha un video de todos ellos, con fotos de momentos que se vivieron durante el año. O también un video dando gracias a todos los que fueron tus clientes en este año, finalizando con una promoción que sabrás que les va a encantar.
Nosotros te ayudamos a lograr que eso sea posible, te invitamos a comunicarte al 56 01 73 71 ext.108. Será un gusto atenderte y poder transformar tu idea.
Yessica Rueda Rentería, Directora del Corporativo IMEFI
Para muchos el posicionamiento es sólo un elemento del Marketing, para Al Ries y Jack Trout, quienes revolucionaron la disciplina con este concepto, el posicionamiento no se refiere al producto, sino a lo que se hace con la mente de los probables clientes; o sea, cómo se ubica el producto en la mente de estos.
Ries y Trouy dicen (1): “El enfoque fundamental del posicionamiento no es crear algo nuevo y diferente, sino revincular las conexiones que ya existen en la mente”.[i]
El posicionamiento es una poderosa, pero no es cosa fácil obtenerla, se requiere de una base estratégica, gestión operativa e implementación, es decir de acción.
¿Cómo lograr posicionamiento de marca en la mente y corazón del consumidor?
Se logra a base de cumplir con ciertas características importantes, propias y diferenciadoras ante la competencia, sabemos que no es nada sencillo ante este mercado tan competido, pero podemos optar por distintos caminos, primero debemos tener conocer muy bien a nuestros clientes, así como a los de nuestra competencia para poder disponer de mejor calidad de información, que nos asegure una mejor toma de decisiones.
Posicionamiento de marca en el corazón del consumidor
Diferenciación o valor agregado de la marca
Es el elemento fundamental del posicionamiento y su función consiste en encontrar el o lo elementos diferenciadores de la marca para desarrollar un enfoque único que aporte una ventaja competitiva frente a los competidores.
Cuando hablamos en una marca en servicios se puede tener como elementos diferenciadores la atención, cortesía, velocidad de respuesta, la entrega, la asesoría, la credibilidad ante el cliente y la calidad de su personal, entre otros.
Valor agregado de la marca
Cada empresa, organización o institución, siempre va tener elementos diferenciadores, a pesar de que a simple vista pareciera que se parecen, desde su imagen, su visión, valores, políticas, líderes, personal, la confianza que generan, sus programas, actividades, entre muchos otros factores.
Por lo tanto, para la marca de productos o servicios como para la marca corporativa, esos elementos diferenciadores deben ser significativos para los clientes.
Pasos para Posicionarse:
Selecciona bien a tus clientes y te preguntaría en este paso: ¿Tienes la capacidad, infraestructura, el conocimiento y los recursos para atender a tus clientes? ¿Sabes qué tamaño del mercado que puedes atender y ser rentable? ¿Puedes mantener tus diferenciadores durante el tiempo?
Ubicación es una categoría de producto y/o servicio en el mercado.
Características de la marca, ¿sabes la percepción de tu cliente sobre tus productos o servicios?
Concepto de Marca, este se obtienea partir de las características encontradas y valoradas por tu cliente, es decir, no te sirve tener información que no te identifiquen o diferencien del resto.
Ventaja diferencial, identificar nuestro producto y/o servicio a través del tiempo forma parte de su concepto y de la promesa de marca.
Selecciona un nombre, este debe representar el concepto de marca.
Desarrolla elemento sensorial, con los cuales se asociará la marca, y que deberá grabarse en la mente de los consumidores en forma sensorial ya sea en forma verbal, visual, auditiva, olfativa, táctiles, gustativas o emocionales.
Desarrolla vivencias o experiencias de marca, usando los elementos sensoriales anteriormente elegidos, un video es una herramienta vital.
Vincula la satisfacción con la necesidad del cliente, la marca debe conectar las emociones del cliente (estímulo- disparador).
Comunicar y publicitar, el cliente siempre le debes comunicar las ventajas de tu marca, posicionándola con acciones de relaciones públicas y publicidad.
Análisis y medición, se logra a través datos numéricos que te darán a conocer la posición en la que se encuentra parada la marca.
Alinea tu marca, de acuerdo a las expectativas del cliente, a la evolución del mercado, de la tecnología, de las nuevas tendencias y de tus competidores.
Cesar Enríquez Morán Presidente Fundador de la American Marketing Association capítulo Ciudad de México.Especialista en Creatividad y Mercadotecnia con más de 20 años de experiencia.
En la actualidad el marketing de mascotas se ha convertido en un nicho de mercado muy lucrativo, que muchas marcas ya empiezan a explotar.
Según cifras del INEGI en México ha habido una reducción sensible en los nacimientos de 2.6 millones en 2010 vs. 2.3 millones en el último censo, lo que representa una caída de casi el 12%; por el otro lado, según datos del Consejo Nacional de Fabricantes de Alimentos Balanceados y la Nutrición Animal (CONFAB) a través de su sección denominada AMASCOTA, el consumo de alimentos para perros y gatos ha tenido un crecimiento de 825 mil toneladas a un record de 1.1 millones estimadas para el cierre de 2017, lo que representa un incremento de 33% en mismo periodo de cinco años.
En una estimación de la misma AMASCOTA, de 26 millones de mascotas que hay en México, 19 millones 500 mil son perros por ende hay 10 veces más perros que bebés recién nacidos en México e incluso que niños menores de 8 años que es la vida media de un perro. Sin embargo, cabe señalar que el 70% de los perros están en situación de abandono.
Conforme a estadísticas de la American Pet Product Association (APPA) el gasto destinado a una mascota en Estados Unidos en 2017 se divide de la siguiente forma:
Alimentación 42.8%
Medicinas y Veterinarios 23.9%
Accesorios (Correas, casas, juguetes, etc.) 21.5%
Otros Servicios (Compra de animales vivos, estética, esparcimiento, etc.) 11.8%
En México en una encuesta de Consulta Mitofsky del 2014, asegura que la tercera parte de la población nunca ha llevado a su mascota a un veterinario y casi un 45% no compra comida especial para mascotas, ya que consumen lo mismo que sus dueños, por lo que el gasto anterior podría variar en México a favor de los accesorios y otros servicios.
En la creación de campañas de marketing, no sólo para empresas dedicadas a mascotas, sino también para las marcas de ropa deportiva, papel higiénico, vehículos, alimentos, bebidas o cualquier otra, podemos ver mascotas en todas partes. Y es que 6 de cada 10 hogares hoy en México poseen uno o más mascotas.
La identificación cada vez más profunda de los mexicanos con sus mascotas, crea una gran oportunidad para las marcas. Las mascotas de hoy en día viajan y hacen ejercicio con sus dueños, tienen sus propias cuentas de medios sociales, requieren atención estimulante todo el día, comen alimentos orgánicos, se duermen en tejidos de lujo e incluso toman cerveza para perros. Las oportunidades para extensiones de marca parecen casi ilimitadas. Las marcas deben reconocer que el amor por las mascotas, pueden hacer conexiones más fuertes con sus clientes.
A continuación, les ofrecemos algunas pautas para los marketeros dentro y fuera de la categoría de animales domésticos, que desean alcanzar a dueños de mascotas de forma más efectiva:
Conecte su marca a las actividades que los clientes hacen con sus mascotas. Hay un montón de opciones: los dueños de mascotas están ampliando sus estilos de vida para incluir a sus animales dentro de sus propias rutinas e invirtiendo dinero en su realización. No sólo van a correr con sus perros – hablan con ellos, ven televisión con ellos, compran regalos, van de vacaciones, tienen sus retratos hechos en conjunto -. Esos estilos de vida no siempre son saludables – de hecho, México no solo es el país con más sobrepeso en humanos sino también tenemos el primer lugar en obesidad de perros en el mundo – pero, aun así, los propietarios de mascotas aspiran a dar a sus amigos peludos lo mejor de todo.
Haga a la mascota el héroe de su historia No sólo se trata de incluir un cachorro dentro de los anuncios de su marca, para generar atención y un dejo de ternura; hágalo el protagonista de la narración, eso es lo que Toyota y Subaru han hecho con tanta eficacia. Hasta la más humilde de las mascotas puede desempeñar este papel como el caso de un anuncio de la empresa financiera inglesa Lloyds TSB y su página, donde la estrella es un hámster mimado y su logo, un caballo.
Cree campañas que provocan la interacción de las mascotas.Piense en anuncios específicos para mascotas, en Estados Unidos se han hecho impresos impregnados con olor a comida de perro, Nestlé ha realizado un anuncio de televisión con un silbido en frecuencia audible solo para perros que los humanos no podrían escuchar, o el juego de iPad de Purina para gatos inteligentes. ¿No crees que los gatos son tan inteligentes? Sus dueños si lo creen y descargan esta app.
Haga co-branding con marcas de ideas afines. Hay conexiones lógicas entre los alimentos naturales y la nutrición para mascotas, los servicios financieros y el seguro para mascotas, o un aspirador de primera línea y uno que puede manejar el pelo del animal doméstico. Los diseñadores de muebles podrían crear mobiliario y tejidos orientados a animales de compañía y mascotas. Incluso una marca de moda como Mulberry puede atraer a los dueños de mascotas – echa un vistazo a los collares y abrigos estacionales de la marca de gama alta para perros.
Para una conexión aún más profunda con los dueños de mascotas, vaya más allá de la marca y considere dónde su empresa puede encontrar la oportunidad de servir a sus necesidades. El sector del automóvil podría estar a la cabeza con esta tendencia de estrategia de marca (Petfinder.com revela que el 16 por ciento de los estadounidenses compran coches con su perro en mente), pero casi cualquier marca puede aprovechar esta oportunidad. Si gestiona una cadena de hoteles, no solo ofrezca habitaciones que acepten mascotas.
¿Qué se supone que los huéspedes deben hacer con sus mascotas durante el día? Piense en extender su marca a la guardería de perros en el lugar.
Si usted es una marca comercial, considere el ejemplo de IKEA Alemania, que construyó “estacionamientos para perros”, camas de astroturf donde los perros pasan el rato mientras compran. Este movimiento no sólo convierte la idea de mascotas en el servicio básico, sino que añade valor real a la vida de las personas.
Las aerolíneas deben sentarse y tomar nota de la garantía de seguridad de vuelo de mascotas de Alaska Airlines – la única de su tipo-. Las personas que cuidan a sus mascotas con regularidad, suelen darle comida de especialidad y de alta calidad, por ende, rechazan por lo regular las jaulas ya que no están a la altura de sus “perrijos” por lo que estarán muy felices de pagar un monto adicional por un viaje seguro y libre de estrés para sus familiares caninos o felinos. Incluso podrían entrar en Fluffy o Fido en un programa de viajero frecuente de mascotas.
Es difícil decir con certeza por qué el vínculo de las personas con las mascotas está creciendo más fuerte que el de personas, las estadísticas señalan que los nuevos primeros matrimonios duran una mediana de ocho años, pero la vida con un perro o gato puede extenderse mucho más allá de una década. La investigación ha demostrado que la propiedad de mascotas tiene beneficios para la salud, Incluyendo menor estrés y ansiedad. Los científicos también creen que nuestra confianza en las mascotas está conectada a nuestros cerebros, porque nuestra supervivencia y evolución dependían del compañerismo animal. Pero sea cual sea la razón, las tendencias muestran que el marketing para las mascotas son una de las maneras más significativas de involucrar a los consumidores y mejorar el ingreso y lealtad para con la marca.
Un video tutorial es un video de autoaprendizaje, donde se muestra al usuario, el desarrollo de algún procedimiento o el correcto uso de algún producto.
Recuerda que al mostrar a los usuarios como utilizar tus productos paso a paso, incrementas las probabilidades de convertirlos en tus clientes.
Utilizar un video tutorial como herramienta en tus campañas de marketing digital, es una forma de lograr un alcance mayor, recordando siempre que el video es una de los principales resultados en los buscadores.
No hay que olvidar que la calidad de tu video siempre será tu carta de presentación al mercado, por lo que debes buscar a los profesionales para que tengas un producto de primera calidad, en IMEFI TV somos especialistas en producción audiovisual, llámanos al 56017371 o visita www.imefi.tv para recibir más información.
En el mundo del marketing postmoderno de hoy las transacciones e interacciones entre los marketers y consumidores son, por encima de todo, intercambios de significados. El significado de la marca se refiere a las propiedades semánticas y simbólicas de una marca. El simbolismo nos conecta a otras cosas – ideas y valores – mediante la estimulación de la imaginación a través de la sugerencia y asociación. Piensa en el poder asociativo y simbólico del vaquero de Marlboro, el caballo encabritado de Ferrari, o un diamante como símbolo de amor eterno (De Beers).
Las marcas ofrecen beneficios en forma de significados. Los consumidores interpretan y reciclan estos significados y asignan los propios, en un proceso de co-creación de la marca. Así, las marcas ayudan a las personas a satisfacer sus necesidades y aspiraciones materiales, simbólicas y emocionales.
Rol del consumidor
Aunque a los marketers las marcas les permiten agregar significados a productos y servicios, son los consumidores quienes finalmente determinan lo que significa una marca. El significado se encuentra en el centro mismo del comportamiento del consumidor. Aun así, el significado no es algo dado, concreto y fabricado; sino que está listo para ser negociado e interpretado, y el individuo tiene un papel activo en su creación. Además, las personas son muy creativas a la hora de crear significado, derivando significado no sólo de las palabras y las imágenes, sino de sonidos, formas, texturas, colores y aromas. Desde la perspectiva de los consumidores las marcas y su significado operan a diferentes niveles, lo que refleja las tres dimensiones que intervienen en el comportamiento del consumidor:
Racionalidad consciente.
Emociones semiconscientes.
Instintos arraigados e impulsos biológicos inconscientes.
Las tres dimensiones no actúan de manera independiente unas de otras, sino que están entrelazadas. Esto ha sido probado por hallazgos recientes en el campo de la neurociencia. Para el marketer, no entender el significado completo de la marca en la mente del consumidor puede ser un error costoso – como un sinnúmero de extensiones de marca mal concebidas y campañas de publicidad erráticas han demostrado.
Evolución del significado de la marca
Se dice que las marcas comienzan como etiquetas en los productos y terminan como íconos de significado. Cuando una compañía lanza un producto, este tendrá una serie de características distintivas: un nombre, un logotipo, un formato físico, un envase distintivo, un gusto particular, quizás aspectos especiales del diseño, etc. Sin embargo, al principio estos elementos carecen de sentido para los consumidores. A pesar de que son los elementos que contribuirán al significado de la marca, al principio ellos (y por extensión también la marca) no tendrán un significado real. Desde el punto de vista del significado, la marca todavía no existe. A medida que los consumidores conocen al producto y adquieren experiencia con él (comprarlo, usarlo, discutirlo con amigos, ver su publicidad) comienza a conformarse el significado de la marca.
Al convertirse esa marca en algo importante por lo que simboliza, la marca comienza a trascender la categoría de producto de la que emerge, y tiene el potencial para alcanzar el estatus de ícono cultural, junto con otros íconos culturales como revistas, grupos de rock y presentadores de programas de televisión. Dichas marcas se convierten en símbolos de peso para un conjunto de valores o ideales que resuenan dentro de una sociedad o cultura.
¿Qué es branding?
El proceso de gestión de la marca es el de la transformación de un producto o servicio en algo significativo y diferenciado para el consumidor. Branding implica la selección y mezcla de atributos tangibles e intangibles para diferenciar el producto, servicio o empresa de una forma atractiva, significativa y convincente. Hay dos facetas del branding, las cuales pueden ser consideradas como “brand-ing.” Por un lado está la marca y su significado (“brand-”); y, por el otro, la señalización y la activación (“-ing”) de ese significado. El objetivo de branding es crear conexiones significativas entre las marcas y las personas. Esto debería ser posible para destilar el significado previsto de la marca en un concepto estratégico de la marca, o idea de marca.
Dado que las marcas existen en la mente del consumidor, se deduce que mientras en más partes de la mente del consumidor esté presente la marca, más fuerte será la misma. Diversas partes del cerebro son responsables de cosas diferentes: información sensorial, recuerdos, emociones, pensamiento. Una marca se hace más viva y tangible para los consumidores cuando se relaciona con todos los sentidos. Si una marca ofrece experiencias atractivas, tiene un fuerte perfil sensorial y una identidad visual distintiva; y si transmite un conjunto convincente de valores e ideales que resuenan con la gente, entonces todas estas cualidades le ayudarán a hacer una marca fuerte, diferenciada y significativa.
Mark Batey es autor de El significado de la marca (Ediciones Granica 2013).