ALTA PRODUCTIVIDAD diferenciando lo IMPORTANTE de lo “URGENTE”

En nuestros espacios personales sumados a los profesionales, a veces no entendemos las diferencias entre lo IMPORTANTE y lo URGENTE con el resultado contrario a los objetivos que teníamos en mente. Dentro de los Planes Organizacionales de una empresa es importante saber priorizar entre las múltiples variables que conlleva una meta. Debes valorar entre el tiempo que inviertes en hacer algo versus la importancia para lograr tus objetivos. Si algo que estás realizando te toma demasiado tiempo y tienes una fecha límite para entregar, entonces esa debe ser tu prioridad. Generalmente si te enfocas en lo importante lo urgente se reduce considerablemente. ü Urgencia: Asociada al tiempo ü Importancia: Asociada a las consecuencias De manera que, si tomas los siguientes puntos, entre otras variables, pueden servirte para fortalecer o iniciar tu camino hacia la Productividad: · Priorizar es la clave · Prioriza por cumplimiento de objetivos · Mide el tiempo que te toma cada tarea · Una tarea que no tiene fecha límite no es urgente · Hay tareas a las que puedes modificar la fecha. · Si es inaplazable, entonces sí es urgente. Existe una regla y un método que puede ayudarte a que por lo menos tengas en mente que NO es lo mismo URGENCIA que IMPORTANCIA y te ayude a evaluar bajo tu propio criterio, experiencia y conocimiento de qué se trata tal asunto y tú puedas darle la gestión correcta. Sin contar por supuesto que en excepcionales ocasiones existe también la EMERGENCIA…..pero eso es otra cosa….y eso sería algo así como cuando tienes que salir corriendo, sí o sí. Suerte en la gestión de tus prioridades, tu tiempo, tus metas y tus logros! http://www.tecnicasdeorganizacion.com/urgente-importante/